Mise à jour 3T 2023 (JUILLET-AOUT-SEPTEMBRE)
C'est le troisième trimestre de cette année 2023 ... et après l'impact sévère du virus sur les affaires en 2020 et 2021
un retour progressif à une vie normale en 2022 a bien eu lieu, mais hélas et patatras !..La guerre en Ukraine (qui a débuté il y a 16 mois maintenant (!), la crise energétique, l'inflation impactent le redémarrage des affaires qui semble vigoureux. Les Bourses mondiales sont à la hausse, l'inflation semble se calmer un peu, les budgets se resserrent, les difficultés de recrutement des bons profils grandissent, et le climat International se détériore...
. La priorité est maintenant à la résilience, et à la protection du business existant!
Bien sûr il faut continuer les gestes barrières car le virus n'a pas totalement disparu et quand les habitudes sont prises on les garde. Espèrons que la guerre en Ukraine, qui a maintenant plus d'un an et demi, finisse au plus vite pour épargner des vies, et que cela nous redonne
encore plus confiance pour le redémarrage des affaires ...
La crise energétique va nous forcer à accélerer la transition mais cela sera long, et coûteux.
Pour le Consulting, la formation ou le Coaching, tout ce qui se déroulait en "PRESENTIEL"
a été repensé en "DISTANCIEL" et notre formation-coaching "LOR" est prête à être dispensée dans le nouveau mode de travail. Et nous avons investi dans de nouveaux outils tels que "Miro"
("www.miro.com")
pour le travail collaboratif dans nos prestations de formation et de coaching.
Les deux années 2020 et 2021 ont été un horrible drame partout dans le monde. L'évolution positive de 2022 et celle de 2023 sont incontestables (le marché du Travail en témoigne), mais les prix de l'energie se sont envolés.
Donc en plus de la résilience, on ajoute toutes les mesures d'économie d'energie ("anti-gaspi").
1/ La conséquence est que l'on dépensera encore moins en maintenance des applications mais beaucoup plus en innovation surtout pour suivre le formidable changement des activités vers le "on-line"
2/ L'essentiel de la croissance est dans le numérique, et cela est porté par ces nouveaux marchés, renforcés par la pandémie, le contexte international et la pression sur l'energie, et intitulés SMACS (social, mobile,
analytics, cloud, sécurité).
3/ A noter une hypercroissance des activités Cloud chez beaucoup de prestataires, mais aussi une demande bien plus importante en sécurité de l'activité en ligne.
Points clés pour ce trimestre
Gartner a publié son « Top 10 Strategic Technology Trends for 2023 », mais combien d'éléments de cette étude seront impactés par le contexte international ?
Voir cet article en anglais ici ou bien
Voir cet article en français ici
Notons l’accélération des applications Blockchain, et l'impressionant décollage de l’Internet des Objets (IOT). Voir l'article du Journal Du Net ("JDN") sur la
galaxie IOT en France
avec des belles sociétés françaises dans ce secteur comme
Kerlink (voir le site ici).
Les segments informatiques qui sont susceptibles de conduire une nouvelle croissance
dans les technologies de Cloud : (IAAS) infrastructure en tant que service,
(IPAS) plate-forme intégrée en tant que service,
(CPAS) plate-forme de communication en tant que service. et pourquoi pas "IOTAS", c'est à dire "Internet Of Things As a Service"
Les autres technologies à surveiller comprennent la collaboration, l'analyse de la main-d'œuvre,
le "middleware" vidéo-orienté message, la cybersécurité, l'analyse et le stockage,
qui sont tous liés aux efforts (maintenant devenus obligatoires!) de transformation numérique de l'Entreprise
Quelles sont les prévisions des dépenses IT mondiales en 2023 ?.
(Voir cet article ici)
La problématique en 2023 se résume en 3 mots : Resilience, Resilience, et Resilience... et comme toujours protéger ses Clients, les servir, et les fidéliser !
Surtout protéger et développer le Niveau de la Relation Client
(Voir notre service « LOR »
Level Of Relationship )
De nouveaux développements informatiques accélèrent l’e-commerce, et en particulier le m-commerce
(les transactions via les smartphones), et ces domaines sont en croissance plus rapides que tout le reste,
toutes industries confondues.
En 2023 les entreprises qui tiendront le coup continueront à réduire leurs
coûts de maintenance et à réaffecter ces fonds à de
nouveaux projets dans les secteurs de la SANTE, de la SECURITE, des économies d'ENERGIE et de l'activité "On-Line" qui apportent plus de valeur à
l'entreprise. Les trois mots-clés Cloud, Mobile,
Social conduisent la tendance, mais aussi Analytics
et Sécurité.
Le temps passe vite, et plus que jamais la planification
anticipée des besoins en Conseil, Formation et
Accompagnement est nécessaire. N'hésitez surtout pas à
nous contacter pour en parler et définir exactement ce
dont vous avez besoin.
Envoyez-nous un email ici
La protection de votre niveau d’affaires et les plans
de résilience sont les maîtres mots, surtout dans un
environnement des affaires qui subit toutes les pressions :
financière, économique et politique ...
• Soyez prêts à aider vos Clients pour leur plan de résilience
et préparez sans tarder la transition vers le retour aux affaires dans
le cas où l'éclaircie s'accélère dans votre segment d'affaires. Certains secteurs préparent
déjà cette transition vers le retour d’une croissance progressive si le contexte international s'améliore. On attend une progression rapide des services de
Cloud Computing (privé, public ou hybride). Les Partenaires
de distribution jouent également un rôle clé dans de
nombreuses industries. Les Services et «SaaS» (applications
dans le nuage) sont en tête du peloton.
En un mot, profitez de cette période pour investir dans la
protection du Capital Humain de vos équipes.
NOUVEAUX OUTILS MIS EN OEUVRE EN 2023 :
• Nouveau Portefeuille d’Affaires avec une meilleure
interaction (Excel)
• Nouvelles “vues” du portefeuille d’affaires
• Le fichier “Opportunité” a été amélioré.
Un nouveau format d’Opportunité ("OBI ELECTRONIC") avec Résumé
et Plan D’actions dans les quatre "dimensions":
(Quoi?) ...Definir complètement l’opportunité et
chercher ses “maillons faibles”
(Comment?) ... Definir la meilleure stratégie
d’approche
(Pourquoi?) ... Indentifier clairement les thèmes
gagnants
(Qui?) ... Lister les actions, les responsables et la
Gouvernance.
